Page 47 - N46 Novembre-Décembre 2017

sur le long terme reste notre priorité. Nous restons fidèles à
nos basiques : les automates, les complications poétiques
et la Grande Seconde sont les trois piliers forts de notre
identité. Nous nous concentrons sur cela, nous cultivons
notre différence.

L’OHB : Quelle est votre stratégie de lancements ?
C. Lattmann : Jaquet Droz ne vend pas seulement des
montres à complications mais aussi de l’émotion à des
passionnés. La Maison veut capitaliser sur l’émotion, créer
l’émerveillement. Antoine de Saint-Exupéry disait « Toutes
les grandes personnes ont d’abord été des enfants…
mais peu d’entre elles s’en souviennent ». C’est cet émer-
veillement proche de l’enfance que nous aimons susciter et
retrouver chez nos clients. Il nous a fallu des années pour
mettre au point le Loving Butterfly Automaton que nous
avons présenté à Bâle. Cette montre à automate s’inscrit
tout à fait dans cette stratégie, que nous gardons très
cohérente. Jaquet Droz est l’un des deux seuls horlogers
à faire ce genre de complication (ndlr : le second est Van
Cleef & Arpels).
Christian Lattmann
L’OHB : N’avez-vous pas un déficit de notoriété ?
OFFICIEL a rencontré Christian Lattmann, le nouveau C. Lattmann : En publicité, Jaquet Droz aime cultiver la
L’CEO de Jaquet Droz. Entré dans le Swatch Group en rareté et le côté « niche » en privilégiant le partenariat avec
1989 (Longines, suivi d’Omega), Christian Lattmann a ses détaillants (Jaquet Droz a 12 boutiques en propre et
occupé différents postes stratégiques chez Breguet puis un réseau de 200 détaillants). Le digital est privilégié car
Jaquet Droz avant de devenir CEO de Jaquet Droz en 2016. il convient bien à nos montres qui sont animées. Nous
consacrons beaucoup d’importance à nos vitrines aussi,
L’Officiel Horlogerie & Bijouterie : L’horlogerie suisse où nous laissons « parler » la montre. Mais effectivement,
vient de traverser une crise sévère. Comment se porte nous investissons plus sur le développement que sur la
Jaquet Droz ? communication car le produit est notre ambassadeur. Un
Christian Lattmann : L’an dernier, nous avons perdu en nouveau mouvement pour nous, c’est au minimum 5 ans
volume (ndlr : avant la crise, Jaquet Droz produisait environ de recherche et comme vous l’imaginez, des coûts très
5 000 pièces par an en rythme de croisière) mais notre conséquents.
chiffre d’affaires est resté positif car nous avons vendu des
pièces d’exception. Nous avons gardé tout notre personnel L’OHB : Les femmes ne sont-elles pas un peu oubliées
- qui est très qualifié -, c’est un gage indispensable de la dans vos collections, vos cadrans sont très larges…
pérennité de notre savoir-faire. Le premier semestre 2017 C. Lattmann : La Petite Heure Minute 35 mm se vend
a été bon, même si l’on n’est plus sur une croissance à bien. Mais nous préparons des modèles plus adaptés aux
2 chiffres. Par ailleurs en Chine, nous enregistrons de très poignets féminins pour mieux atteindre les femmes, très
bons résultats. Les Chinois retrouvent confiance peu à peu, sensibles à l’art et au raffinement. C’est important pour
ce qui redonne du souffle à nos ventes. L’investissement nous, bien entendu.n I.H.

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