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104 - janv / fév 2013

des prix, et non des ventes… et elle ne devrait être que de 1,5 % en 2013, variables en fonction de la taille et de la situation des horlo-gers-bijoutiers, qui afficheront des résultats contrastés et inégaux.

Un enjeu de taille

La taille est effectivement le pro-blème crucial des horlogers-bijou-

chera encore une fois du mauvais côté en 2013, entraînant un arbi-trage des dépenses des ménages ou un report des achats non indis-pensables.

Si l’année 2011 n’a pas été si mau-vaise, l’année 2012 se terminera avec une hausse du CA pour la profession de 6 %, mais cette hausse est due surtout à l’augmentation

La crise encore là en 2013

Le secteur de l’horlogerie-bijouterie continue à tanguer dans la crise économique, entraînant une redis-tribution des cartes. En premier lieu, une consommation en berne. Impôts et charges plus lourds, aug-mentation du coût de la vie, diffi-culté de trouver du travail, stagna-tion des salaires : la balance pen-

2013

Distribution et redistribution dans le secteur horlogerie-bijouterie

Xerfi a publié à l’automne une étude approfondie « Distribution d’horlogerie-bijouterie - Perspectives du marché à l’horizon 2013, analyse du jeu concurrentiel et des axes de développement ». En voici les principales conclusions.

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