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blir. Elle impliquera de quitter un modèle de consommation quanti-tatif au profit d’une consommation de qualité.

Une société des « effets utiles » devrait permettre de relocaliser des emplois par substitution de postes de maintenance localisée à des postes industriels délocalisés voire même d’encourager la relocalisa-tion de certaines fabrications. Attention à ne pas se méprendre, cette nouvelle organisation, n’est pas une forme dégradée de l’éco-nomie pour les temps difficiles. C’est une révolution qui bousculera à la fois l’organisation de la production, de la distribution et de la consom-mation pour longtemps. Elle inau-gure un modèle de société qui appréhende la demande très en amont de la production, qui la modifie et la dynamise.

Nous ne relancerons pas la consom-mation par les méthodes du passé. Tout miser sur une accumulation de ristournes et de rabais, comme nous le voyons aujourd’hui, est une impasse qui tire la qualité vers le bas. Il faut penser une nouvelle société fondée sur une croissance qualitative, avec des modes de vie adaptés et de nouveaux modes de consommation résolument respec-tueux de tous. ■ M.T.

En voici quelques raisons :

- D’abord, d’un point de vue envi-ronnemental. Ce modèle écono-mique repose sur le gaspillage à grande échelle et ne peut se généraliser à toutes les classes moyennes de la planète.

- Enfin, dernière raison mais non des moindres, il y a une montée de la charge déceptive sur la consom-mation des nouveaux produits dont les promesses marketing associant la consommation au bien-être psy-chologique, à la réalisation de soi, voire à la joie ou au bonheur, …

Un produit n’est plus acheté pour lui même mais pour l’utilité, la solution qu’il apporte aux problèmes de la vie quotidienne.

Une nouvelle relation marchande de « l’achat des produits » vers « les usages ou les effets utiles » va s’éta-

Au sein du Syndicat Saint Eloi, Le Club Saint Eloi est un lieu de rencontre entre les commer-çants, distributeurs adhérents et les fournis-seurs qui souhaitent réfléchir sur les grandes tendances et mouvements du commerce, de la consommation et sur l’évolution de la profes-sion dans la bijouterie-joaillerie.

Régulièrement le Club Saint-Eloi se réunit en séminaires de réflexion dont l’objectif est de trouver les bonnes actions et orientations pour anticiper l’évolution qui se dessine dans le secteur HBJO et faire grandir le marché.

Par exemple, le dernier thème de travail du Club Saint Eloi concernait « La nouvelle révolu-tion commerciale », ses effets et enjeux. L’attitude des consommateurs est en train de changer. Elle montre l’avènement d’une nou-velle forme de consommation qui privilégie la satisfaction de demandes précises émergeant directement des clients par rapport au mode de consommation de masse qui leur est pro-posée actuellement.

Cette évolution va forcément impacter l’organi-sation de la filière et renforcer les liens entre fabricants et distributeurs.

Philippe Moati, Co-président de l’observatoire société et consommation (Obsoco) et profes-seur d’économie à l’Université Paris-Diderot qui est intervenu sur ce séminaire du Club Saint-Eloi a loué la qualité des échanges qui ne se retrouve pas dans toutes les professions et le travail des différents groupes.