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82 - sept / oct 2012

des groupements

le monde, partenaires compris, s’est impliqué.

J’ai piloté le projet, et chaque idée a été validée par les consomma-teurs, afin qu’ils s’approprient ce nouveau concept.

Ozencia s’appuie sur 3 valeurs : - la valorisation du client ; - la sensorialité ;

- l’accessibilité au produit.

Avec Ozencia, nous capitalisons sur une gamme courte de produits basée sur la gestion de la rotation, et la séduction.

Avec Ozencia, notre offre est plus marketée, les collections sont scé-narisées, et nous nous appuyons sur une forte identité graphique.

L’OHB : Parlons de l’identité gra-phique, elle est assez innovante. S. Maisano : Effectivement, elle pro-pose un parcours au client dans le magasin avec : - un bar à bijoux ; - un espace découvertes ; - un salon d’essayage.

La vitrine des magasins est décorée

d’une vitrophanie identifiable et très gaie.

L’OHB : Comment envisagez-vous l’évolution d’Ozencia ?

S. Maisano : 2012 marque la mise en place du projet.

2013 : Nous envisageons un plan de déploiement vers les guildistes, les mégalithes, et les magasins sans enseigne.

2014 : Ce sera la consolidation du projet.

L’OHB : Quel est le profil type du magasin Ozencia ?

S. Maisano : C’est un magasin de centre ville, avec une surface moyenne de 70 m², et qui s’adresse à une clientèle moderne, zap-peuse, sensible à la mode et en recherche d’un service de grande qualité en magasin.

Les nouvelles attentes des consom-mateurs et les comportements d’achats en bijouterie sont au cœur du projet. Par cette approche construite sur le marketing de la demande, Ozencia se démarque

des enseignes de bijouterie traditionnelles en proposant une expérience du bijou innovante en magasin.

L’OHB : Devant un tel projet, nous avons hâte de suivre la mise en place des bijouteries Ozencia. S. Maisano : Nous avons déjà deux magasins en phase test : à Bordeaux (Aquitaine) et à Montçeau-les-Mines (Bourgogne). Véritables labo-ratoires, ces premiers magasins nous permettent d’expérimenter et d’optimiser l’enseigne, son offre, son agencement et tous les élé-ments indispensables à la gestion efficace d’une bijouterie. Cette première phase permettra au groupe Synalia de séduire ses asso-ciés (notamment sous enseigne La Guilde des Orfèvres et Mégalithes) et plus largement les bijoutiers convaincus du positionnement pré-curseur de cette nouvelle enseigne, et déclencher des ouvertures en 2013. ■ N.K.

Vue interieure Ozencia Vue interieure Ozencia